Złota zasada brzmi: atrakcyjny benefit odpowiada na aktualne potrzeby pracownika – a te, podobnie jak rynek pracy czy sytuacja życiowa, ciągle się zmieniają.
Statystyki i (nie)zadowolenie z dodatków pozapłacowych
Aż 53% Polaków uważa, że benefity pracownicze nie spełniają ich potrzeb. [2] Czy oznacza to, że pracownicy stają się coraz bardziej roszczeniowi? Niekoniecznie.
Problem tkwi przede wszystkim w podejściu do benefitów. Zbyt często pracodawcy traktują je jako coś, co powinni zaoferować pracownikom – bo przecież muszą. Sam wydźwięk tej “powinności” nie wróży niczego dobrego. Przykład? Owocowe czwartki, które już dawno stały się inspiracją do tworzenia memów.
Innym razem benefity to skuteczny wabik w procesie rekrutacji. Wiele firm konkuruje ze sobą nawzajem, zamiast dostarczać realne wsparcie, które wzmacnia motywację pracowników. Benefity powinny być traktowane jako narzędzie do budowania satysfakcji i zaangażowania w zespole, a nie tylko sposób na przyciąganie talentów.
Najlepsze benefity pracownicze… czyli jakie?
Odpowiedź już ustaliliśmy – to te, które spełniają aktualne potrzeby pracownika. Jak zatem skutecznie je poznać? Kto pyta, nie błądzi.
Wiele firm regularnie stosuje ankiety satysfakcji z benefitów, które pozwalają zrozumieć, czy i jak pracownicy korzystają z oferowanych dodatków. Dobrze zaprojektowana ankieta może wskazać, czego brakuje konkretnym zespołom i jakie rozwiązania byłyby bardziej efektywne.
Benefity szyte na miarę
Wyobraź sobie sytuację, w której ten sam benefit jest oferowany 50-letniemu pracownikowi, od lat związanemu z firmą, oraz 20-letniemu studentowi, który dopiero wkracza na rynek pracy. Czy obaj będą zadowoleni? Odpowiedzią na to wyzwanie są elastyczne pakiety benefitów.
Trudno oczekiwać, że młody student wybierze pakiet obejmujący dofinansowanie dla żłobków czy przedszkoli. Prawdopodobnie bardziej zainteresuje go oferta kart sportowych, szkolenia zawodowe czy możliwość pracy zdalnej.
Odpowiednie podejście do benefitów wspiera rozwój pracownika i jednocześnie zwiększa jego zadowolenie. Nie bez powodu 76% pracowników twierdzi, że możliwość rozwoju zawodowego najbardziej wpływa na ich satysfakcję z pracy. [3]
Trendy w benefitach pracowniczych na 2025 rok
Podejście do benefitów musi być nowoczesne, czyli przede wszystkim spersonalizowane i holistyczne. Pracodawca, który kompleksowo dba o zdrowie, work-life balance oraz rozwój osobisty zatrudnionych, może liczyć na większe zaangażowanie, efektywność… i sukces. Badanie CBRE Poland [4] potwierdza, że programy wellbeingowe poprawiają dobrostan, generując:
- większą produktywność (z 10% na 30%),
- lepsze zaangażowanie (z 65% do 75%).
Najlepsze pomysły na benefity w 2025 roku
Personalizacja i elastyczny pakiet benefitów
Jedno jest pewne – nie wystarczy jeden uniwersalny pakiet dla wszystkich. Idąc z duchem czasu, firmy wprowadzają platformy do zarządzania benefitami, które pozwalają pracownikom samodzielnie dobierać opcje zgodnie z potrzebami. Dzięki elastyczności benefity to realne wsparcie, a nie zbędny dodatek.
Wsparcie zdrowia psychicznego
Jeszcze niedawno zdrowie psychiczne było tematem tabu – dzisiaj to jeden z kluczowych aspektów troski o pracowników. Co to oznacza w praktyce?
Wiele firm stawia na kompleksowe podejście do zdrowia – chodzi o ciągłe wsparcie, które wykracza poza jednorazowe eventy. Nowoczesne organizacje oferują dostęp do aplikacji do redukcji stresu, medytacji czy monitorowania nastroju, co pomaga pracownikom radzić sobie z codziennymi wyzwaniami. Programy takie jak dni zdrowia psychicznego czy sesje z psychologami stają się standardem.
Technologie w pracy
Wiele rutynowych zadań spada na barki AI. Wszystko dlatego, że pracownicy oczekują automatyzacji i usprawnienia codziennych procesów, a dynamiczny rozwój technologii zdecydowanie na to pozwala. AI-asystenci już organizują pierwsze spotkania, odpowiadają na maile, albo wykonują dogłębne analizy sprzedażowe. Pracownicy natomiast zyskują czas na działania o większej wartości dodanej, co jest dużym plusem dla efektywności organizacji.
Elastyczne godziny pracy/praca zdalna
Fora i grupy internetowe pękają w szwach od słów “Szukam pracy zdalnej”. Co ciekawe, często dopiero później dowiadujemy się o doświadczeniu i kwalifikacjach kandydatów. Elastyczność w pracy to standard, do którego dążą zarówno pracownicy, jak i pracodawcy. Kto nie chciałby złapać tego wymarzonego work-life balance?
Badania PwC [5] pokazują, że aż 57% firm zauważyło wzrost produktywności po wprowadzeniu pracy zdalnej lub hybrydowej. Co więcej, badanie Gallupa [6] wykazało, że tylko 3% pracowników zdalnych preferuje powrót do pracy stacjonarnej, co świadczy o dużym znaczeniu elastyczności w miejscu pracy.
Rozwój osobisty
Wielu pracowników oczekuje lepszego dostępu do kursów, szkoleń i platform edukacyjnych. Dlatego też firmy wprowadzają specjalne budżety edukacyjne, wspierające rozwój pożądanych kompetencji.
Zgodnie z raportem „Różnice pokoleń w podejściu do rozwoju 2024” aż 9 na 10 pracowników jest gotowych zapłacić za podnoszenie swoich kompetencji. [7]
Grywalizacja
Są dwa typy ludzi – ci, którzy lubią rywalizację i działanie solo, oraz ci, którzy cenią sobie współpracę. Grywalizacja przyciągnie jednych i drugich.
Wprowadzenie elementów zabawy w pracy to sposób na zwiększenie motywacji i wzmocnienie ducha zespołu. Turnieje, w których zespoły rywalizują o punkty za realizację projektowych wyzwań, mogą znacząco poprawić zaangażowanie.
Dodatkowo, system nagród, gdzie pracownicy zdobywają punkty za wykonane zadania i wymieniają je na vouchery, dodatkowy urlop albo firmowe gadżety, przełamuje rutynę. Ten model nie tylko motywuje, ale także chroni pracownika przed wypaleniem zawodowym.
Benefity zdrowotne w Twojej firmie
Dbanie o zdrowie fizyczne i psychiczne jest niezwykle ważne dla motywacji i lojalności pracowników. Właśnie dlatego warto, aby firmy miały na celu wprowadzenie kompleksowych programów wellbeingowych.
Zespół upacjenta.pl jest gotowy, by pomóc Ci we wdrożeniu skutecznych benefitów zdrowotnych. Nasi specjaliści opracują dedykowaną ofertę, obejmującą m.in. akcje badań profilaktycznych. Dzięki temu zapewnisz swoim pracownikom dostęp do usług zdrowotnych bezpośrednio w siedzibie firmy, bez trudu i obaw związanych z organizacją takiego wydarzenia.