Redukcja obowiązków
26,5% pracowników myśli o zmianie pracy z powodu przeciążenia i zmęczenia obowiązkami zawodowymi. Co więcej, 59,9% pracowników czuje presję, aby wykonywać kilka rzeczy naraz, a aż 46,8% nie ma czasu, aby myśleć koncepcyjnie. [1] Te statystyki pokazują, że wiele osób aktywnych zawodowo jest po prostu zmęczonych. Natłok obowiązków powoduje, że nie są oni w stanie wykonywać swoich obowiązków na odpowiednim poziomie.
W trosce o samopoczucie i jakość pracy swojego zespołu dołóż starań, aby nie obciążać pracowników nadmierną ilością zadań i sprawnie uzupełniać braki kadrowe.
Naprawdę atrakcyjne benefity
Pensja adekwatna do zakresu obowiązków i odpowiedzialności to podstawa. Poza nią wielu pracodawców oferuje swojemu zespołowi dodatkowe benefity. Ich odbiór przez pracowników bywa jednak różny. Owocowe czwartki czy pizza day nie są dla wielu osób wartością dodaną szczególnie w okresie pandemii, kiedy przewartościowaliśmy swoje priorytety. Według badania PBS dla Sodexo Benefits and Rewards Services Polska pracownicy oczekują benefitów, które budują poczucie stabilności i pewności. [2] Aż 66% ankietowanych chce, aby benefit wspierał budżet domowy, a 42% oczekuje od pracodawcy inicjatyw, które pomagają w utrzymaniu zdrowego stylu życia. Aby zatem utrzymać w firmie zespół złożony z dobrych pracowników, oferuj podwładnym takie dodatki pozapłacowe, które odpowiadają na ich aktualne potrzeby.
Doceniaj głośno
Według Jerzego Guta i Wojciecha Hamana, autorów książki „Psychologia szefa” [3], polska kadra zarządzająca ma ogromny problem z chwaleniem pracowników. Tymczasem nie jest żadną ujmą powiedzieć kluczowemu dla firmy pracownikowi, jak bardzo jest dla niej ważny i jak problematyczne byłoby jego odejście. Pochwały ze strony zwierzchnika powinny także pojawiać się w przypadku nadgodzin czy wzięcia na siebie dodatkowych obowiązków.
Badanie potrzeb
Spytaj pracowników wprost, na czym im zależy - szczera rozmowa lub anonimowe badanie ankietowe mogą uświadomić Ci potrzeby zespołu, o których nawet byś nie pomyślał. Pracownicy mogą chcieć odejść firmy z różnych przyczyn, niekoniecznie finansowych. Jeśli są niezadowoleni z jakiegoś aspektu pracy, nierzadko mają pewne pomysły na to, jak poprawić funkcjonowanie przedsiębiorstwa - dobrze, aby podzielili się z Tobą swoimi propozycjami. Być może badanie potrzeb połączenie z wdrożeniem usprawnień sprawi, że zadowolenie z pracy Twojego zespołu wzniesie się na wyższy poziom.
Ochrona przed wypaleniem zawodowym
Co trzeci pracownik umysłowy w Polsce uważa się za wypalonego zawodowo. Dobrze zapobiegać temu zjawisku jeszcze zanim dotknie ono osoby z Twojego zespołu. Warto rozważyć organizację w firmie następujących inicjatyw:
- programy wellbeingowe - składające się z warsztatów, spotkań czy innych działań edukacyjnych i skupiające się na zachowaniu work-life balance.
- wsparcie psychologiczne lub mentoring - rozmowa ze specjalistą z zakresu zdrowia psychicznego pomoże Twoim pracownikom dostrzec problemy i wdrożyć nawyki, które poprawią ich codzienne samopoczucie.
- sabbatical - dodatkowy, płatny urlop dla pracowników z dłuższym stażem, który pozwoli odpocząć i poświęcić się chwilowo swoim pasjom.
Daj poczucie sprawczości
Poczucie sprawczości sprzyja aktywnemu podejściu do wykonywanych obowiązków. Pozwól swoim pracownikom decydować o metodologii pracy, pokaż im, że słuchasz ich sugestii, a te najbardziej obiecujące wdrażasz w życie. Na ile to możliwe, angażuj swój zespół w procesy decyzyjne. Informuj także na bieżąco podwładnych o ważniejszych krokach podejmowanych przez firmę.
Akcja Zdrowia sposobem na lojalnych pracowników
Chciałbyś dać swoim pracownikom coś, czego nie znajdą u konkurencji? Pokazać, że zależy Ci na ich zdrowiu i samopoczuciu? Wspólnie z uPacjenta zorganizuj Akcję Zdrowia. W ramach tego przedsięwzięcia:
- Twoi pracownicy będą mogli wykonać pakiet badań dobrany pod kątem najczęstszych dolegliwości pracowniczych (stres, chroniczne zmęczenie) lub inny, odpowiadający na aktualne potrzeby Twojego zespołu;
- zajmiemy się szeroko pojętą edukacją zdrowotną pracowników. Przygotujemy materiały edukacyjne w atrakcyjnej formie (warsztaty, tutoriale) oraz w razie potrzeby zaangażujemy dodatkowych specjalistów (dietetyk, fizjoterapeuta) w akcję.
- opracujemy dla Ciebie ankietę potrzeb zdrowia pracownika. Dzięki niej będziesz mógł zaplanować długofalowe działania wspierające samopoczucie i kondycję Twojego zespołu.
- zapewnimy Ci wsparcie dedykowanego opiekuna Klienta na każdym etapie akcji.
przygotujemy raport, dzięki któremu sprawdzisz, jakie były efekty Akcji Zdrowia w Twojej firmie.
Życzymy powodzenia w budowaniu zaangażowanego i lojalnego zespołu! Pamiętaj, że pracownicy to największy potencjał i wartość Twojej firmy, dlatego warto o nich dbać nie tylko przy okazji Świąt i okazyjnych awansów, ale także - na co dzień.
Źródła:
1. https://humanpower.pl/raport2018/
2. https://www.sodexo.pl/benefity-dzis-i-jutro-meetbenefit/
3. https://www.focus.pl/artykul/co-zrobi-by-zatrzyma-w-firmie-najbardziej-cenionych-pracownikw
