Z perspektywy HR w Polsce Powiatowej często jest tak: „nie mam kandydata, mam sąsiada kandydata”. Problemy demograficzne widać gołym okiem, wszyscy się znają, a rynek jest płytki. Jak profilaktyka (w tym Akcje Zdrowia) może stać się argumentem rekrutacyjnym dla starszych kandydatów, którzy nie szukają już owocowych czwartków, tylko stabilności i bezpieczeństwa?
To dobre pytanie i tutaj mam kilka super przykładów, jak takie relacje sąsiedzkie są ważne w rekrutacji, ale przede wszystkim – jak one są ważne.
Skupię się jednak na jednym. W zeszłym roku realizowałem projekt Akcji Zdrowia u jednego z poznańskich rozpoznawalnych dealerów samochodowych. Przebadaliśmy ok. 300 osób. Akcja kończyła się bodajże w piątek, a już w poniedziałek mieliśmy zapytanie od konkurencyjnej dla nich sieci salonów o badania. Okazało się, że obie organizacje mają pewną pulę ludzi, która pracuje w obu miejscach. I wieść o tym, że badania są w jednej szybko się rozeszła, bo ludzie z jednej firmy korzystając z badań w piątek, w poniedziałek mówili o nich pracując już w drugiej.
Powstał efekt FOMO, ludziom pomysł się spodobał i dział HR nie miał innego wyboru niż zapytać o wycenę.
A to case dużego Poznania. Można sobie wyobrazić, jak dobrze to może funkcjonować w mniejszej miejscowości, gdzie jest 2-3 dominujących pracodawców.
Dodając do tego fakt, że „czynnik sąsiedzki” wpływa też na wyższe zaufanie do danego działania, w mniejszych miejscowościach paradoksalnie może być łatwiej o wysokie frekwencje na tego rodzaju eventach. Bo skoro mój sąsiad się przebadał, dlaczego ja bym nie miał tego zrobić?
